Waterfall: Что Это, Принципы Водопадной Модели Плюсы И Минусы, Отличия Каскадной Модели Управления От Agile

❌ Не подойдёт для проектов, где быстро меняются требованияЕсли после начала проекта поняли, что нужна другая функциональность, то с Waterfall её недостатки waterfall сделать не получится. Это приводит к риску, например, делать проект пять лет по водопадной модели и столкнуться с тем, что он уже устарел, когда закончили. ❌ Заказчик не участвует в каждом этапе разработкиКлиент может неправильно сформулировать техническое задание, и в итоге продукт не будет соответствовать ожиданиям.

недостатки waterfall

Битва Титанов: Waterfall Vs Agile — Какую Методологию Управления Проектами Выбрать

  • Если изменения всё-таки придётся вносить, есть риск сорвать сроки либо команда вынуждена будет работать сверх плана.
  • Лера ФиминаКаждый проект уникален — разные требования, специфика, состав команды, заказчики, внешние условия.
  • ❌ Не подойдёт для проектов, где быстро меняются требованияЕсли после начала проекта поняли, что нужна другая функциональность, то с Waterfall её сделать не получится.
  • Главное в работе с инструментами менеджера — исходить из удобства команды, тестировать разные подходы и оставлять только то, что нужно.

❌ Отсутствие гибкостиЕсли на каком-то из этапов возникнут проблемы, изменятся требования или станет ясно, что что-то не учли, нужно будет начинать сначала. ❌ Высокий уровень рисковМетодология каскадной модели не предусматривает изменения на более поздних этапах разработки. Если изменения всё-таки придётся вносить, есть риск сорвать сроки либо команда вынуждена будет работать сверх плана. ❌ Бюджет жёстко ограничен и за него отвечает исполнительПолная Юзабилити-тестирование ответственность за срыв сроков и за незапланированное увеличение бюджета лежит на исполнителе. Если уволится тимлид команды или объём работ неправильно оценят на старте, то исполнитель будет решать это на своей стороне.

недостатки waterfall

Отличие Методологии Agile От Waterfall

недостатки waterfall

Лера ФиминаКаждый проект уникален — разные требования, специфика, https://deveducation.com/ состав команды, заказчики, внешние условия. Главное в работе с инструментами менеджера — исходить из удобства команды, тестировать разные подходы и оставлять только то, что нужно.